4月12日下午，长江三峡实业有限公司组织开展设备设施规范化管理培训，公司领导、各单位分管领导，各单位质量安全部负责人及相关管理人员、技术人员，共160余人参训学习。

      本次培训以成都分公司设备设施规范化管理作为内部标杆，由成都分公司工程维修部主任闫永华主讲。主要从设备实施的定置管理进行展开，通过统一管理布局、统一管理标识、统一管理编号、统一管理色标等规范性要求，借助新物管π系统，科学合理地对公司设备设施进行规范化、可视化管理。
      公司副总经理张清福强调指出，各单位管理人员、技术人员要提高认识，及时梳理本单位设备设施管理的不足，拟定对标计划，报公司质量安全部统一审核，各单位要以成都分公司为例，统一标识标牌样式，对于新项目的接管，各单位要高度重视设备设施承接查验工作，有效实现公司设备设施管理标准化、规范化、精细化的目标。

      设备实施规范化管理是提升公司生产作业环境管理水平的重要举措，是避免安全生产事故发生的有效办法，是提升公司市场竞争力和品牌形象的“助推器”，质量安全部作为设备设施的归口管理部门，将进一步推进各单位对标学习，依据“大而全”“广而精”的原则，指导各单位形成实施方案，确保现场可行性，精准全面落实公司设备实施规范化管理。